Laterale Führung: Modul 1 (19285)

Im Seminar lernen Sie, wie man führen kann, ohne selbst Vorgesetzter zu sein und welche Auswirkungen verschiedene Führungsstile auf Ihr Team und andere haben.

Für Führungskräfte ohne direkte Weisungsbefugnis in Stabsfunktionen

Die betrieblichen Mitarbeiter haben eine entscheidende Schlüsselrolle inne. Sie gestalten die Prozesse, die den Erfolg bedeuten. Um diesen Erfolg langfristig zu gewährleisten, ist jeder einzelne gefordert. Im Seminar lernen Sie, welche Auswirkungen verschiedene Führungsstile auf das Team und auf übergreifende Abteilungen haben, wie man führen kann, ohne selbst Vorgesetzter zu sein und welche Folgen das eigene Verhalten gegenüber anderen Mitarbeitern nach sich zieht. Hierzu werden wichtige Qualifikationen, Vorgehensweisen und praktische Tipps vermittelt.

Methoden/Inhalte

• Die Rolle der Führung
  • Die Aufgaben der Führung, Führungsstile und Verhalten
  • Der Umgang mit Führung ohne Disziplinarbefugnis
  • Visionen übernehmen bzw. selbst entwickeln
  • Ziele setzen und umsetzen
  • Mit Absprachen, Vereinbarungen oder Regelungen führen
  • Grenzen der Führung ohne Disziplinarbefugnis
• Die Bedeutung der Persönlichkeit
  • Die Frage der Wahrnehmung
  • Selbsteinschätzung, Einstellungen und Verhaltensmuster, Selbstmotivation
• Erfolgsfaktor Kommunikation
  • Grundlagen
  • Die Wirkung der Körpersprache und Rhetorik
  • Effektive Gespräche führen, Verhandlungen lenken
  • Einfluss durch Argumentationstechniken nehmen
  • Fragetechniken anwenden
  • Aktives Zuhören nutzen und Gespräche optimal steuern

Zielgruppe

Projektleiter, Key Accounter, Controller und Verantwortliche von Arbeitsgruppen