Beurteilen und Führen von Jahresgesprächen (20060)

Beurteilungsgespräche professionell führen: In diesem Seminar lernen Führungskräfte, Mitarbeitergespräche zielgerichtet und wertschätzend zu gestalten. Mithilfe von Persönlichkeitstypen und Kommunikationsmodellen verbessern sie ihre Gesprächsführung, vermeiden typische Fehler und schaffen gemeinsame Zielvereinbarungen. Praxisnahe Übungen stärken Sicherheit, Überzeugungskraft und die Einbindung der Gespräche in Personalentwicklungsprozesse.

Inhalte & Methoden

• Persönlichkeitstypen und Kommunikationsmodelle
• Instrumente zur wirkungsvolleren Kommunikation
• Beurteilungsgespräche führen, Selbsteinschätzung, Fremdeinschätzung
• Wahrnehmung der Mitarbeiter und Schwierigkeiten in der Beurteilung
• Überzeugen statt anordnen, gemeinsame Zielvereinbarungen finden
• Regel und Vereinbarungen festlegen
• Strukturierung von Beurteilungsgesprächen
• Typische Beurteilungsfehler
• Einbindung des Beurteilungsgespräches in Personalentwicklungskonzepten