Laterale Führung (19426)

Führung ohne Weisungsbefugnis stellt besondere Anforderungen. In diesem Seminar lernen Sie, Mitarbeiter und Teams wirkungsvoll zu führen, Entscheidungen zu beeinflussen und Konflikte konstruktiv zu lösen – auch ohne disziplinarische Macht. Praxisnah werden Führungsstile, Kommunikation, Motivation und Teamentwicklung vermittelt. 

Methoden/Inhalte

• Der Umgang mit den Mitarbeitern und dem Team
  • Phasen der Teamentwicklung
  • Entscheidungsformen
  • Einwirken auf das unterschiedliche Verhalten der Gruppenmitglieder
  • Beurteilung und Einschätzung von Kollegen
  • Feedback geben
  • Anerkennung aussprechen, Kritik üben
  • Stärken und Schwächen erkennen
  • Das Team optimal zusammensetzen
  • Übergreifende Abteilungen auf ein gemeinsames Ziel ausrichten
  • Mitarbeiter motivieren
  • Zeit- und Stressmanagement
• Konflikte und Konfliktlösungen
  • Konfliktursachen, Aussprachen mit Moderation führen
  • Konflikte frühzeitig erkennen und entschärfen
  • In Konfliktsituationen gezielt handeln und reagieren
  • Praktische Hilfe zur Konfliktlösung
  • Konflikte dauerhaft und positiv lösen

 Ausführliche Informationen zu den Kursinhalten erhalten Sie hier.