Controllinginstrumente im Bereich Lager/Logistik (19532)

Das Seminar zeigt Ihnen, welche Controllinginstrumente Sie für Ihre Unternehmensziele erfolgreich entwickeln und nutzen können.

Ziel des Logistik-Controllings ist es Beschaffungsrisiken zu minimieren, Durchlaufzeiten zu
verringern, Kapazitäten optimal auszulasten und die Lieferbereitschaft zu erhalten. Hierfür
kommt es auf die Anwendung der richtigen Kennzahlen, Benchmarks und effektiven Reporting-
Tools an. Das Seminar zeigt Ihnen, welche Controllinginstrumente Sie für Ihre Unternehmensziele
erfolgreich entwickeln und nutzen können und wie Sie im Betriebs- und Zeitvergleich
die richtigen Erkenntnisse für eine Verbesserung im Lager/Logistik-Bereich analysieren
und interpretieren können.

Kursinhalt

• Grundlagen und Schlüsselfaktoren des erfolgreichen Logistik-Controllings
• Unternehmensindividuelle Ziele, Aufgaben und Nutzen des Logisitik-Controllings
• Ziele und Instrumente des strategischen und operativen Logistikcontrollings (Balanced Scorecard, Benchmarking, SWOT-Analyse, ROI-Kennzahlen, Target-Costing, lineare Optimierung, Simulationsmodelle, Reporting)
• Erfolgreiche Implementierung der Logistik in das betriebliche Rechnungswesen
• Logistikkostenrechnung: Kosten-, Leistungs- und Erlösinformationen zur erfolgsorientierten Steuerung der Logistik
• Zuschlagskalkulation, Deckungsbeitragsrechnung, Prozesskostenrechnung
• Typische Kennzahlen in der Lagerlogistik anwenden, analysieren und richtig interpretieren

Zielgruppe

Lagerleiter, Teamleiter und Schichtleiter in Lager und Logistik

Fach-, Führungs- und Führungsnachwuchskräfte

Trainerprofil

Ihr Trainer verfügt über umfassendes Know-how im Bereich Lager, Logistik und Materialwirtschaft sowie über mehrjährige Schulungserfahrung in der Aus- und Weiterbildung.

Hinweis

Alle angebotenen Seminare können auch als Einzeltraining, Workshop, Inhouseschulung beim Kunden oder Firmenseminar mit individuellen Inhalten und Terminen durchgeführt werden. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.